Super Dry

残念な人の思考法 日経プレミアシリーズ

本屋で平積みどころか山積みされてた本．

数字は出すけれど，価値を実践していない社員は愚か者である．愚か者は組織から排除する必要があり，しかもその理由を全社員に明らかにしなければならない．

仕事は「塗り絵」で考えよ．
何の絵を描くのか明確にする．パーツの形を色を知る．どこをどう塗ればそれらしく見えるか考える．枠を塗る．中身を塗る．

PREP法とは，Point，Reason，Example，Point．

SMARTの法則とは，Specific，Measureable，Agreed，Realistic，Timely.

最近のこの手の本を読んで思うのは，非常にドライになってきていること．しばらく教育しても改善されなければ「さっさと見切れ」という姿勢．リストラ・レイオフが当たり前になる時代に入りつつあるのかも．．．